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  • Geschäftsmodellinnovationen entwicklen

    Geschäftsmodellinnovationen entwickeln

    Für erfolgreiche Unternehmen tritt neben der Entwicklung neuer Produkte, der Verbesserung von Prozessen und der Erschließung neuer Märkte eine neue Innovationsart ins Rampenlicht: die fundamentale Logik der eigenen Geschäftstätigkeit zu überdenken - Geschäftsmodellinnovation.

WIE Ihr Unternehmen funktioniert

Das Geschäftsmodell beschreibt, wie Ihr Unternehmen Nutzen schafft, dem Kunden liefert und dabei selbst Geld verdient. Dabei tritt das Produkt Geschäftsmodellinnovationzunehmend in den Hintergrund. Was zählt ist der Nutzen, der dem Kunden angeboten wird.

Das Prinzip Geschäftsmodellinnovation ist keineswegs neu. Schon immer zeichnet erfolgreiche Unternehmen aus, dass sie sich an die stetig verändernde Umwelt anpassen, oft sogar die Veränderung aktiv vorantreiben und mitgestalten. Startups stellen mit neuen, oft digitalen Geschäftsmodellen etablierte Branchen auf den Kopf. Neu ist jedoch das Verständnis, dass Geschäftsmodellinnovationen systematisch entwickelt werden können - und müssen. Denn nur wer in der Lage ist, sein Geschäftsmodell kontinuierlich nutzerorientiert an veränderte Marktgegebenheiten anzupassen, kann erfolgreich bleiben.


LEAD Geschäftsmodellinnovation

Mit einem ausgesuchten Methodenbündel begleiten wir Sie bei der Erneuerung Ihres Geschäftsmodells.

Als Ausgangspunkt dient die weltweit bekannte Methode des Business Model Canvas. Eine Vorlage können Sie hier herunterladen. Die strukturierte, visuelle Herangehensweise macht Ihr Geschäftsmodell sichtbar, bewertbar und veränderbar. Die Umfeldanalyse untersucht die Auswirkungen von Markt-, Technologie-, und Branchentrends auf Ihr Geschäftsmodell und bildet gleichzeitig den Rahmen für zukünftige Geschäftsmodelle. Eine Kombination aus Branchenanalogien und Kreativitätstechniken führt zu neuen Geschäftsmodellen. 

Unsere Arbeit endet jedoch nicht mit Konzepten. Wir begleiten Sie bei den nötigen Prototyp-Tests bis hin zur Einführung des neuen Geschäftsmodells.

 

Das Business Model Canvas als Werkzeug zur ganzheitlichen Visualisierung und Analyse des Geschäftsmodells gehört in vielen Unternehmen bereits zum Standardrepertoire. In Kombination mit anderen Methoden aus der aktuellen Geschäftsmodellinnovations-Forschung und dem bewährten LEAD Open Innovation Ansatz wird es zu einem kraftvollen Tool zur Schaffung von Geschäftsmodellen der Zukunft.

Franz EMPRECHTINGER_Innovation Manager, LEAD Innovation

Case Study

Geschäftsmodellinnovation

In diesem Download erfahren Sie, wie das Geschäftsmodell CEP der medi GmbH & Co. KG funktioniert.

Dabei werden die 4 Dimensionen eines Geschäftsmodells beleuchtet:

  • Wer sind die Zielkunden?
  • Was ist der Nutzen?
  • Wie wird der Nutzen geschaffen und geliefert?
  • Wie verdient das Unternehmen Geld?

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Case Study Geschäftsmodellinnovation

Ihr Ansprechpartner:

Franz EMPRECHTINGER_Innovation Manager

+43 1 929 40 38 16

emprechtinger@lead-innovation.com

Franz EMPRECHTINGER