Freiräume und Rahmenbedingungen.
Was bringt ein Intrapreneurship Programm?
Was bringt ein Intrapreneurship Programm?
Intrapreneurship Programme sind Schlüsselelemente für Organisationen, die ihre Innovationskraft steigern wollen. Diese Programme bieten eine strukturierte Plattform, um Mitarbeiter:innen zu befähigen, unternehmensorientierte Ideen innerhalb der bestehenden Organisationsstruktur zu entwickeln. Durch klar definierte Rahmenbedingungen und Freiräume für Ideengeber:innen fördern diese Programme eine dynamische Innovationskultur. Mit ihren klaren Vorgaben und unterstützenden Strukturen schaffen sie ein Umfeld, in dem kreative Lösungsansätze und unternehmerisches Denken gedeihen können.
Intrapraneurship Programme gelten daher als eine der effektivsten Maßnahmen, um die Innovationsleistung einer Organisation signifikant zu steigern und sie für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.
Klarheit schaffen.
Wie identifiziert man die besten Kandidat:innen für Intrapreneurship Programme?
Wie identifiziert man die besten Kandidat:innen für Intrapreneurship Programme?
Das Hauptziel von Intrapreneurship Programmen besteht darin, Teilnehmende zu befähigen, eine Idee in ein tragfähiges Konzept zu verwandeln. Die Motivation und das Engagement der Bewerber:innen sowie unternehmerisches Denken und Handeln sind daher wichtige Auswahlkriterien. Zudem sollten die Kandidat:innen nicht von Eigeninteressen getrieben sein.
Was beim Aufruf zur Teilnahme am Intrapreneurship Programm zu beachten ist:
- Das Programm sollte einen Wettbewerbs-Charakter aufweisen, um die passenden Persönlichkeitstypen anzusprechen.
- Niemanden sollte von der Teilnahme ausgeschlossen oder zur Bewerbung verpflichtet werden.
Die Idee spielt bei der Auswahl der geeigneten Teilnehmenden eine geringere Rolle, da während des Programms Coaches dabei unterstützen, die Ideen zu verfeinern und ihr Innovationspotenzial für das Unternehmen zu maximieren.
Warum wir der richtige Innovationspartner sind.
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Intrapreneurship braucht Innovationskultur
Oft ist es nicht die Qualität der Ideen, die zu ihrem Scheitern führt, sondern vielmehr die internen Prozesse und unerkannten Widerstände, die ihnen im Wege stehen. Diese Hindernisse entstammen häufig einer Unternehmenskultur und haben auch großen Einfluss auf Intrapreneuship Programme.
10 Tipps, wie Sie eine positive Innovationskultur etablieren.
Intrapreneuership Programm:
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Ein Intrapreneurship Programm ist weit mehr als nur ein strukturiertes Angebot innerhalb eines Unternehmens; es ist eine zukunftsorientierte Initiative, die darauf abzielt, eine Kultur des unternehmerischen Denkens und Handelns unter den Mitarbeitenden zu kultivieren. Durch solche Programme steigern Sie die Innovationskraft und können eine tiefgreifende Transformation interner Prozesse und der Unternehmenskultur anstoßen. Ein Intrapreneurship Programm ist daher ein mächtiges Werkzeug für Innovationsverantwortliche.
Ein Intrapreneurship Programm steht meist mit dem Ziel in Zusammenhang, eine dynamische und adaptive Organisation zu schaffen, die in der Lage ist, sich schnell an verändernde Marktbedingungen anzupassen und ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer immer komplexer werdenden Welt zu stärken. Indem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigt werden, über den Tellerrand hinaus zu denken und zu handeln, entsteht ein fruchtbarer Nährboden für Innovation und Kreativität, der das gesamte Unternehmen voranbringt.
Innovationsverantwortliche stehen oft vor der Herausforderung, ein Umfeld zu schaffen, das nicht nur die Kreativität fördert, sondern auch die Initiative und das unternehmerische Denken bei jedem einzelnen Mitarbeiter und jeder einzelnen Mitarbeiterin stärkt. Genau hier setzt ein Intrapreneurship Programm an. Es schlägt eine Brücke zwischen dem traditionellen Unternehmensgeist und der dynamischen Welt der Start-ups.
Solche 6- bis 9-monatigen Intrapreneurship Programme sind ein klares Signal an die Belegschaft, dass Unternehmergeist willkommen ist. Ein solches Programm verbessert die Innovationskultur und ermutigt die Belegschaft, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen, anstatt sie zu fürchten. Dadurch wird ein sicherer Rahmen geschaffen, in dem Innovationen gedeihen können.
Ablauf Intrapreneurship Programm
Dauer: 6 bis 9 Monate, je nach Ausgestaltung
Phase 1: Vorbereitung
Intrapreneurship Programme starten mit einer Ramp-up Phase, in der Ziele, Rahmenbedingungen, Auswahlkriterien sowie zeitliche und finanzielle Ressourcen festgelegt werden. Lead Innovation unterstützt die Planung und Kommunikation, inklusive der Gestaltung des Bewerbungsprozesses. Nach der offiziellen Ankündigung erfolgt die Teilnehmer:innenauswahl nach vordefinierten Kriterien.
Phase 2: Durchführung
Die ausgewählten Intrapreneure starten mit einem Kick-off Event, welches Teambuilding, einen Programmüberblick und eine erste Innovationsmanagement-Schulung umfasst. In der Exploration-Phase definieren und validieren die Teams das Problem und dessen Marktattraktivität, unterstützt durch spezifische Trainings, Sprint-Meetings und Coaching. Nach einem erfolgreichen Pitch geht es in die Ideation-Phase, in der Lösungsideen, Prototypen und Konzepte durch kreative Methoden und externe Inputs entwickelt werden. In der abschließenden Validation-Phase finalisieren die Teams ihre Projekte, testen diese mit ersten Prototypen am Markt und erstellen Business Cases sowie Marktstrategien, gefördert durch gezielte Schulungen und individuelles Coaching bis zum finalen Pitch.
Phase 3: Abschluss
Bei einem feierlich arrangierten Event kommen die Finalteams zusammen, um im Rampenlicht zu stehen und haben die einmalige Chance, ihre Ideen, Konzepte und Prototypen in einem finalen Pitch zu präsentieren, der über die Umsetzung entscheidet.
Das House of Innovation
Das House of Innovation ist ein mehrstufiges Modell für ein ganzheitliches, strategisches Innovationsmanagement. In der vereinfachten Darstellung zeigt das Modell die Bausteine für erfolgreiche Innovation. Damit ist das Modell die ideale Ausgangslage, um Innovationsmanagement in einer Organisation systematisch zu analysieren und entsprechend den Bedürfnissen aufzusetzen.
Die Basis des House of Innovation bildet die Innovationskultur. Auf diesem Fundament bauen die Struktur sowie der Innovationsprozess und die Innovationsmethoden auf. Das Dach bildet die Innovationsstrategie.
Die genaue Ausgestaltung der einzelnen Bauelemente und Räume hängt von der jeweiligen Organisation ab. Das House of Innovations ist somit keine Blaupause, die sich einfach übertragen lässt.
Wir erheben daher mit unseren Kunden in einem ersten Schritt den Ist-Zustand und sehen uns dann den Soll-Zustand an. Bei dieser ganzheitlichen Betrachtung werden Mitarbeiter:innen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens eingebunden. Das Ergebnis: ein verständliche Darstellung des unternehmenseigenen Innovationsmanagement, das auf einem gemeinsamen Verständnis aller Mitarbeiter:innen beruht. Damit sind die Entwicklungsfelder für Neues sichtbar und die Innovationsbreitschaft im Unternehmen steigt.
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