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Success Story

Wie Roadmapping die Suchfelder für künftige Innovationen exakt absteckt.

Greiner Packaging arbeitet als führender europäischer Verpackungshersteller im Food- und Nonfood-Bereich ständig an neuen Lösungen. Das etablierte Unternehmen war auf der Suche nach einer Methode, die Orientierung für künftig Innovationsvorhaben gibt.

Strategische Ziele mit Roadmapping im Blick.
Über Greiner Packaging

Die Greiner AG mit Sitz in Kremsmünster zählt zu den weltweit größten Herstellern und Verarbeitern von Kunst- und Schaumstoff. 

Firmengröße

11.494 Angestellte

Lösung

Strategisches Innovationsmanagement

Branchenfelder

Verpackungsindustrie, B2B

Die Challenge

Die Challenge

Die Innovationsmanagerin Hanna Roitner meinte: „Was uns bis dato fehlte, war ein strukturierter Zugang zur Frage: Wo wollen wir innovieren?“. Als Lösung fand man die Roadmap-Methodik, die genau dies ermöglicht. Ziel war es gemeinsam mit Lead Innovation, die Themengebiete für die zukünftige Innovationen exakt abzustecken und konkrete Suchfelder zu formulieren.

Der Weg und das Ziel

Der Weg und das Ziel

Mithilfe der Module der Lead Roadmap leiteten wir zuerst aus bisherigen Innovationstätigkeiten und erstellten dazu einen Innovationsstammbaum.

Informationen für die Trenderhebung und -Bewertung gewannen wir durch Gespräche mit Mitarbeiter:innen und eine Sekundärrecherche. Darauf aufbauend führten wir mit dem internen Projektteam von Greiner Packaging und angesehenen Branchenexpert:innen eine Expertenrunde durch und identifizierten potenzielle Suchfelder. 

Das Ergebnis

Das Ergebnis

Das Ergebnis war ein Innovationsstammbaum sowie eine auf dem Zeitstrahl abgebildete Trendsammlung, die sowohl interne als auch externe Sichtweisen widerspiegelte. Daraus leiten sich Suchfelder ab, welche thematisch geordnet und zu Innovationsthemen geclustert wurden.

Insgesamt wurden aus den Innovationen der Vergangenheit und den Trends 21 Suchfelder abgeleitet. Nach Priorisierung wurden 12 Suchfelder weiter bearbeitet. Jedes Suchfeld bekam eine:n Promotor:in (Verantwortlicher), eine:n Pacemaker:in (2-jähriges Intrapreneurship-Programm, quasi als Projektleiter:in) und ein Suchfeld-Team, das die Pacemaker unterstützt hat. Darauf aufbauend begann die Entwicklung neuer Lösungen.

Als langjährige Innovationspartnerin von Greiner haben wir nach 2 Jahren Resümee gezogen: Manche Suchfelder wurden umgesetzt, andere neu priorisiert oder geschärft und ein neues Pacemaker-Programm aufgesetzt.

Auf der Suche nach »The Next Big Thing«?

Eine Innovation Roadmap sorgt für einen klaren Blick auf das Kerngeschäftsfeld und neue Geschäftsfelder. Wir begleiten Sie dabei. 

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Gemeinsame Erfolge. Die innovativen Spitzenleistungen unserer Kund:innen.

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