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Strategie

Innovation Roadmap

Der Blick in die Vergangenheit und in die Zukunft, bringt Klarheit über die Chancen für die Gegenwart: Für das Kerngeschäftsfeld und neue Geschäftsfelder. 

Die Herausforderung

Trends & Märkte

Innovationsmanagement ist bei der Suche nach »The Next Big Thing« immer mit Risiko behaftet.

  • Ungewiss, worauf man in der Produkt- oder Geschäftsfeld-Entwicklung als Nächstes setzen soll. 
  • Keine oder unklare Prioritäten in der Forschung und Entwicklung.
  • Die Gefahr, potenzielle Märkte sowie aufkommende Trends und Technologien  zu verschlafen. 
Die Lösung

Wissen

Innovationsmanager:innen müssen die Chancen- und Suchfelder Ihres Unternehmens im Blick behalten.

  • Erheben Sie die Informationslage für Ihr Kerngeschäft und künftige Märkte. 
  • Grenzen Sie Ihre Suchfelder ein, sammeln Sie intern Wissen und sprechen Sie mit Expert:innen. 
  • Nutzen Sie Erfahrungswissen und Trendprognosen für die strategische Ausrichtung Ihrer Innovation Roadmap.
Das Ergebnis

Innovation Roadmap

Ihre Navigationshilfe ist die Innovation Roadmap.

  • Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer potenziellen Entwicklungsfelder von Morgen.
  • Die Erkenntnisse werden durch externe Expert:innen aus unserem Netzwerk validiert.
  • Sie steigern die Erfolgschancen Ihrer Neuheiten und reduzieren das Flop Risiko. 
Trends erkennen

Warum es im Innovationsmanagement eine Roadmap braucht.

Warum es im Innovationsmanagement eine Roadmap braucht.

Die Innovation Roadmap ist ein wichtiges Steuerungstool im Innovationsprozess.
Sie zeigt Ihnen und Ihrem Team den Weg zum geplanten Ziel und erleichtert die Kommunikation durch ein gemeinsames Verständnis von Themen.

Im operativen Innovationsmanagement ist eine Innovation Roadmap unverzichtbar:

  • Sie steuern damit die Ideensuche und -entwicklung.
  • Ideen werden auf ihren Beitrag zur Innovationsstrategie überprüft.
  • Das Portfolio an Innovationsprojekten wird regelmäßig damit evaluiert.
Kurs halten

Wie Sie mit Roadmapping Ihre Innovations-strategie unterstützen.

Wie Sie mit Roadmapping Ihre Innovations-strategie unterstützen.

Keine Innovationsstrategie ohne Roadmap. Die Strategie ist die Grundlage des Innovationserfolgs. Doch es gibt unzählige Themen, mit denen sich Ihre Organisation beschäftigen kann. Welche davon tatsächlich einen Markterfolg und hohe Umsätze versprechen, bei dieser Frage hilft die Innovation Roadmap.
In einem Strategieprozess werden dazu die unternehmensrelevanten Themen identifiziert. Sie passen entweder zum Geschäftsmodell des Unternehmens oder sind vielversprechend für den zukünftigen Erfolg. Die Roadmap gibt Ihnen im Innovationsmanagement Fokus und Orientierung, um strategische Ziele im Blick zu behalten.

Innovationsstrategie

Geben Sie Ihrem Innovations-management Orientierung und Fokus.

  • Ohne Herkunft keine Zukunft – blicken wir auf Ihre Innovationsgeschichte. 
  • Gemeinsam erkennen wir die relevanten Suchfelder für Ihren Erfolg von Morgen. 
  • Der Proof: Expert:innen aus dem Lead User:innen Netzwerk geben ihre Einschätzung ab. 

Warum wir der richtige Innovationspartner sind.

approach1

Sie setzen Ihre Strategie um. Als Innovationspartner zeigen wir Potenziale auf und steigert Ihre Erfolgs-Chancen.

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Sie blicken über den Tellerrand. Gemeinsam mit Expert:innen erarbeiten wir ein vollständiges Bild für Sie.

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Sie wissen auf welche Trends Sie setzen müssen. Systematisch beobachten wir Zukunftstrends und analysieren Ihre Innovationsgeschichte.

Paper Lead Roadmap
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Warum gehört die Innovation Roadmap zu den unverzichtbaren Werkzeugen im Innovationsmanagement? Und, welche Fehler sollten Sie bei der Auswahl Ihrer Suchfelder vermeiden? Die Antworten lesen Sie in diesem Whitepaper. 

So gehen wir vor ...

In drei Schritten zur Innovation Roadmap

  1. Wir identifizieren Ihre relevanten Trends und Kund:innen-Bedürfnisse (inkl. Bewertung durch interne und externe Expert:innen)
  2. Die befüllte Innovation Roadmap zeigt Bedrohungen sowie Chancen- und Suchfelder
  3. Wir begleiten Sie systematisch bei der Abarbeitung der Innovation Roadmap

Mit der Innovation Roadmap vorhandene Potenziale kennen

Die Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Abgeleitet von der Innovationsstrategie werden Sie auf unzählige Trends, Technologien und potenziell neue Geschäftsfelder stoßen. Die Kunst ist es, sich  zum passenden Zeitpunkt den vielversprechendsten Themen zuzuwenden.

Das Werkzeug dazu: Die Innovation Roadmap. Diese Navigationshilfe begleitet ein ganzheitliches Innovationsmanagement sowohl strategisch als auch operativ. Vorhaben werden mit der Innovation Roadmap hinsichtlich ihrer Beiträge zur Erreichung der Innovationsstrategie abgeglichen. In Innovationsprojekten ist sie zudem ein wertvolles Hilfsmittel zur Kommunikation; man spricht eine gemeinsame Sprache.

Innovation Roadmap

Mit der Innovation Roadmap vorhandene Potenziale kennen

Die Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Abgeleitet von der Innovationsstrategie werden Sie auf unzählige Trends, Technologien und potenziell neue Geschäftsfelder stoßen. Die Kunst ist es, sich  zum passenden Zeitpunkt den vielversprechendsten Themen zuzuwenden.

Das Werkzeug dazu: Die Innovation Roadmap. Diese Navigationshilfe begleitet ein ganzheitliches Innovationsmanagement sowohl strategisch als auch operativ. Vorhaben werden mit der Innovation Roadmap hinsichtlich ihrer Beiträge zur Erreichung der Innovationsstrategie abgeglichen. In Innovationsprojekten ist sie zudem ein wertvolles Hilfsmittel zur Kommunikation; man spricht eine gemeinsame Sprache.

Wichtig, die Innovation Roadmap muss im gesamten Unternehmen bekannt und akzeptiert sein. Nur so erleichtert dieses Werkzeug Ihre Arbeit an Innovationen.

Die Methoden

Die Lead User Methode

Treibende Kraft hinter Innovation sind oft fortschrittliche Anwender:innen, mit Gespür für Kundenbedürfnisse und Märkte von Morgen. Diese Eigenschaften nutzen wir in der Lead User Methode: Expert:innen unsers weltweiten Lead User Netzwerks bereichern Ihr Innovationsvorhaben mit ihrem breiten Erfahrungsschatz und aktiver Mitarbeit.

Service Design

Kundenzentrierte Services hinterlassen einen bleibenden Eindruck. Mit der Service Design Methode erarbeiten wir mit Ihnen das Verständnis für Kundenerwartungen und -bedürfnisse. Mit diesem Wissen gestalten wir die Interaktion entlang der Customer Journey intuitiver. Damit begeistern Sie Kund:innen, und das Vertrauen in Ihre Marke wächst.

Design Thinking

Design Thinking löst Probleme systematisch und beschleunigt den Innovationsprozess. Die kundenzentrierte Methode eignet sich zur Entwicklung besserer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. In einem iterativen und agilen Designprozess analysieren wir mit Ihnen die Problemstellung, identifizieren Lösungswege und testen das Ergebnis.

Agiles Projekt Management

Bei Innovationsvorhaben liegt das Ergebnis meist im Unklaren und erfordert Agilität, Flexibilität und schnelle Ergebnisse. Agiles Projekt Management erleichtert die kundenzentrierte Entwicklung hochwertiger Innovationen, speziell in der Produktentwicklung. Die Arbeit in agilen Teams ist effizient und Ergebnisse schnell sichtbar.

Der Innovation Contest

Der Innovation Contest lässt neue Ideen in Ihrem Unternehmen sprießen. Der interne Ideenwettbewerb macht die Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen sichtbar und enthüllt ungeahnte Potenziale der Belegschaft. Effizient und strukturiert füllen Sie Ihre Ideen-Pipeline und fördern zugleich eine positive Innovationskultur.

Neue Potenziale identifizieren mit der Innovation Roadmap

Eine Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Es gibt tausende Innovationsthemen, mit denen sich eine Organisation beschäftigen kann. Aber nur ein Teil davon kann das Unternehmen wirklich voran bringen und hat hohes Erfolgs- und Umsatzpotential. Durch einen Strategieprozess werden die Themen identifiziert, die einerseits mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens harmonieren und andererseits ein großer Hebel für den zukünftigen Erfolg sind.

Dieses Strategiewerkzeug ist das Navigationssystem und gibt vor, wann welche Themen bearbeitet werden sollen. Je nach Zweck und Ausrichtung kann sie nach folgenden Elementen strukturiert sein.

roadmapping

Innovationsprozess als Erfolgsfaktor einführen

Grundsätzlich geht es bei Innovationsprozessen in Unternehmen darum, einen klaren Rahmen zu schaffen, der festlegt, wie Ideen im Unternehmen eingebracht, wie sie weiterverfolgt und wie sie auf den Markt gebracht werden. 

Innovationsprozess als Erfolgsfaktor einführen

Grundsätzlich geht es bei Innovationsprozessen in Unternehmen darum, einen klaren Rahmen zu schaffen, der festlegt, wie Ideen im Unternehmen eingebracht, wie sie weiterverfolgt und wie sie auf den Markt gebracht werden. 

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“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

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“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

Ing. Reinhard Mäserk ehem. Entwicklungsleiter
Frank Bistrick Abteilungsleiter Produktentwicklung
Katrin Moser Product Manager
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