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Innovation

Innovationsstrategie & Roadmap

Der Blick in die Vergangenheit und in die Zukunft, bringt Klarheit über die Chancen für die Gegenwart. Entwickeln Sie eine klare Innovationsstrategie, priorisieren Sie Zukunftschancen und übersetzen Sie diese in eine umsetzbare Roadmap für Wachstum, neue Geschäftsfelder und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Die Herausforderung

Fehlende Orientierung

Innovationsmanagement ist bei der Suche nach »The Next Big Thing« immer mit Risiko behaftet.

  • Worauf soll man bei der Produkt- und Geschäftsfeldentwicklung als Nächstes setzen?
  • Wurden potenzielle Märkte und aufkommende Trends verschlafen?
  • Was sind eigentlich die Prioritäten in der Forschung und Entwicklung?
Die Lösung

Innovationsstrategie als Grundlage

Eine wirksame Innovationsstrategie verbindet Unternehmensziele, Marktchancen, Technologien und Kundenbedürfnisse.

  • Klare Innovationsziele und strategische Prioritäten schärfen den Fokus.
  • Innovationskennzahlen ermöglichen, dass Innovation messbar wird.
  • Nutzen Sie Erfahrungswissen und Trendprognosen für die strategische Ausrichtung Ihrer Innovation Roadmap.
Das Ergebnis

Innovationstrategie mit klarer Roadmap

Ihre Navigationshilfe sind die Innovationsstrategie und Roadmap.

  • Sie schaffen einen Fokus für Ihre Innovationsarbeit.
  • Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer potenziellen Entwicklungsfelder von Morgen.
  • Sie steigern die Erfolgschancen Ihrer Neuheiten und reduzieren das Flop-Risiko.
Trends erkennen.

Warum es im Innovationsmanagement eine Roadmap braucht.

Warum es im Innovationsmanagement eine Roadmap braucht.

Gerade in Zeiten von künstlicher Intelligenz (KI) ist es besonders relevant ein Steuerungstool wie die Innovation Roadmap im Innovationsprozess heranzuziehen, um durch mögliche Innovationen zu navigieren. Sie zeigt Ihnen und Ihrem Team den Weg zum geplanten Ziel und erleichtert die Kommunikation durch ein gemeinsames Verständnis von Themen.

Im operativen Innovationsmanagement ist eine Innovation Roadmap unverzichtbar:

  • Sie steuern damit die Ideensuche und -entwicklung.
  • Ideen werden auf ihren Beitrag zur Innovationsstrategie überprüft.
  • Das Portfolio an Innovationsprojekten wird regelmäßig damit evaluiert.
Kurs halten.

Wie Sie mit Roadmapping Ihre Innovationsstrategie unterstützen.

Wie Sie mit Roadmapping Ihre Innovationsstrategie unterstützen.

Keine Innovationsstrategie ohne Roadmap. Die Strategie ist die Grundlage des Innovationserfolgs. Doch es gibt unzählige Themen, mit denen sich Ihre Organisation beschäftigen kann. Besonders dann, wenn im Trendmanagement Software zum Einsatz kommt, dann hilft die Innovation Roadmap die Vielzahl an Trends zu strukturieren, einzuordnen und vielversprechende Themen zu validieren.

In einem Strategieprozess werden dazu die unternehmensrelevanten Themen identifiziert. Sie passen entweder zum Geschäftsmodell des Unternehmens oder sind vielversprechend für den zukünftigen Erfolg. Die Roadmap gibt Ihnen im Innovationsmanagement Fokus und Orientierung, um strategische Ziele im Blick zu behalten.

Innovationsstrategie

Geben Sie Ihrem Innovationsmanagement Orientierung und Fokus.

  • Ohne Herkunft keine Zukunft – blicken wir auf Ihre Innovationsgeschichte. 
  • Gemeinsam erkennen wir die relevanten Suchfelder für Ihren Erfolg von Morgen. 
  • Der Proof: Expert:innen aus dem Lead Netzwerk geben ihre Einschätzung ab. 

Warum wir der richtige Innovationspartner sind.

Vorgehensweise

Sie setzen Ihre Strategie um. Als Innovationspartner zeigen wir Potenziale auf und steigert Ihre Erfolgs-Chancen.

Vorgehensweise

Sie blicken über den Tellerrand. Gemeinsam mit Expert:innen erarbeiten wir ein vollständiges Bild für Sie.

Vorgehensweise

Sie wissen auf welche Trends Sie setzen müssen. Systematisch beobachten wir Zukunftstrends und analysieren Ihre Innovationsgeschichte.

Paper Lead Roadmap
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Warum gehört die Innovation Roadmap zu den unverzichtbaren Werkzeugen für eine klare Innovationsstrategie im Innovationsmanagement? Und, welche Fehler sollten Sie bei der Auswahl Ihrer Suchfelder vermeiden? Die Antworten lesen Sie in diesem Whitepaper. 

So gehen wir vor ...

In drei Schritten zur Innovationsstrategie und Roadmap

  1. Wir erarbeiten mit Ihnen den strategischen Fokus für Innovation: Vision, Leitplanken, Innovationsziele und Kennzahlen geben die Richtung in der Innovationsstrategie vor.
  2. Wir identifizieren KI-gestützt Ihre relevanten Trends und Kund:innen-Bedürfnisse und bewerten diese durch interne und externe Expert:innen.
  3. Daraus entsteht die Innovation Roadmap, die Ihre Chancen- und Suchfelder (inkl. Veraantwortlichkeiten und Zeitplan) zeigt.

Mit der Innovationsstrategie den Fokus setzen und mit der Roadmap vorhandene Potenziale kennen

Die Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Abgeleitet von der Innovationsstrategie werden Sie auf unzählige Trends, Technologien und potenziell neue Geschäftsfelder stoßen. Die Kunst ist es, sich  zum passenden Zeitpunkt den vielversprechendsten Themen zuzuwenden.

Das Werkzeug dazu: Die Innovation Roadmap. Diese Navigationshilfe begleitet ein ganzheitliches Innovationsmanagement sowohl strategisch als auch operativ. Vorhaben werden mit der Innovation Roadmap hinsichtlich ihrer Beiträge zur Erreichung der Innovationsstrategie abgeglichen. In Innovationsprojekten ist sie zudem ein wertvolles Hilfsmittel zur Kommunikation; man spricht eine gemeinsame Sprache.

Die Kombination aus Innovationsstrategie und Roadmap schafft Transparenz über zukünftige Chancen und sorgt gleichzeitig für Fokus bei der Umsetzung. So werden Innovationsaktivitäten priorisiert, Ressourcen gezielt eingesetzt und die vielversprechendsten Potenziale systematisch erschlossen. Unternehmen erhalten damit eine klare Orientierung, welche Chancenfelder verfolgt werden sollten und wie diese schrittweise in konkrete Maßnahmen und Projekte überführt werden können.

Innovation Roadmap

Mit der Innovationsstrategie den Fokus setzen und mit der Roadmap vorhandene Potenziale kennen

Die Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Abgeleitet von der Innovationsstrategie werden Sie auf unzählige Trends, Technologien und potenziell neue Geschäftsfelder stoßen. Die Kunst ist es, sich  zum passenden Zeitpunkt den vielversprechendsten Themen zuzuwenden.

Das Werkzeug dazu: Die Innovation Roadmap. Diese Navigationshilfe begleitet ein ganzheitliches Innovationsmanagement sowohl strategisch als auch operativ. Vorhaben werden mit der Innovation Roadmap hinsichtlich ihrer Beiträge zur Erreichung der Innovationsstrategie abgeglichen. In Innovationsprojekten ist sie zudem ein wertvolles Hilfsmittel zur Kommunikation; man spricht eine gemeinsame Sprache.

Die Kombination aus Innovationsstrategie und Roadmap schafft Transparenz über zukünftige Chancen und sorgt gleichzeitig für Fokus bei der Umsetzung. So werden Innovationsaktivitäten priorisiert, Ressourcen gezielt eingesetzt und die vielversprechendsten Potenziale systematisch erschlossen. Unternehmen erhalten damit eine klare Orientierung, welche Chancenfelder verfolgt werden sollten und wie diese schrittweise in konkrete Maßnahmen und Projekte überführt werden können.

Wichtig, die Innovationsstrategie und die Roadmap müssen im gesamten Unternehmen bekannt und akzeptiert sein. Nur so erleichtert dieses Werkzeug Ihre Arbeit an Innovationen.

Die Methoden

Die Lead User Methode

Treibende Kraft hinter Innovation sind oft fortschrittliche Anwender:innen, mit Gespür für die Bedürfnisse von Kund:innen und Märkte von Morgen. Diese Eigenschaften nutzen wir in der Lead User:innen Methode: Expert:innen unseres weltweiten Lead User:innen Netzwerks bereichern Ihr Innovationsvorhaben mit ihrem breiten Erfahrungsschatz und aktiver Mitarbeit.

Service Design

Kundenzentrierte Services hinterlassen einen bleibenden Eindruck. Mit der Service Design Methode erarbeiten wir mit Ihnen das Verständnis für die Erwartungen und die Bedürfnisse von Kund:innen. Mit diesem Wissen gestalten wir die Interaktion entlang der Customer Journey intuitiver. Damit begeistern Sie Kund:innen, und das Vertrauen in Ihre Marke wächst.

Design Thinking

Design Thinking löst Probleme systematisch und beschleunigt den Innovationsprozess. Die kund:innenzentrierte Methode eignet sich zur Entwicklung besserer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. In einem iterativen und agilen Designprozess analysieren wir mit Ihnen die Problemstellung, identifizieren Lösungswege und testen das Ergebnis.

Agiles Projekt Management

Bei Innovationsvorhaben liegt das Ergebnis meist im Unklaren und erfordert Agilität, Flexibilität und schnelle Ergebnisse. Agiles Projektmanagement erleichtert die kund:innenzentrierte Entwicklung hochwertiger Innovationen, speziell in der Produktentwicklung. Die Arbeit in agilen Teams ist effizient und Ergebnisse schnell sichtbar.

Der Innovation Contest

Der Innovation Contest lässt neue Ideen in Ihrem Unternehmen sprießen. Der interne Ideenwettbewerb macht die Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen sichtbar und enthüllt ungeahnte Potenziale der Belegschaft. Effizient und strukturiert füllen Sie Ihre Ideen-Pipeline und fördern zugleich eine positive Innovationskultur.

Innovation Studio

Beim Innovation Studio arbeiten wir gemeinsam an der nächsten großen Innovation aus Ihrem Haus. Dabei übernehmen wir in der frühen Phase Ihres Innovationsvorhabens die Risiken. So senken Sie Entwicklungskosten und steigern Innovationserfolge.

Neue Potenziale identifizieren mit der Innovation Roadmap

Eine Innovationsstrategie ist der Kern des Innovationsmanagements und eine Grundlage des Innovationserfolgs. Es gibt tausende Innovationsthemen, mit denen sich eine Organisation beschäftigen kann. Aber nur ein Teil davon kann das Unternehmen wirklich voran bringen und hat hohes Erfolgs- und Umsatzpotential. Durch einen Strategieprozess werden die Themen identifiziert, die einerseits mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens harmonieren und andererseits ein großer Hebel für den zukünftigen Erfolg sind.

Dieses Strategiewerkzeug ist das Navigationssystem und gibt vor, wann welche Themen bearbeitet werden sollen. Je nach Zweck und Ausrichtung kann sie nach folgenden Elementen strukturiert sein.

roadmapping

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“Viele Sachverhalte werden von uns intern als selbstverständlich wahrgenommen und nicht mehr hinterfragt. Oft hilft ein Blick von außen, um sich von alten Denkmustern zu lösen.”

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Ing. Reinhard Mäserk ehem. Entwicklungsleiter
Frank Bistrick Abteilungsleiter Produktentwicklung
Katrin Moser Product Manager
Frank Bistrick Abteilungsleiter Produktentwicklung
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Gemeinsame Erfolge. Die innovativen Spitzenleistungen unserer Kund:innen.

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