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Realización del Concurso de Innovación

Promover una Cultura de Innovación es indispensable en la actual gestión de la innovación. Pero también es importante generar muchas ideas que se conviertan en innovaciones revolucionarias. Con un Concurso de Innovación no solo tendrá éxito, sino que además podrá fortalecer su marca.

El Concurso de Innovación como instrumento eficaz para crear una cultura de innovación positiva.

En primer lugar, un Concurso de Innovación crea una Cultura de Innovación positiva de una manera muy eficiente y estructurada. Hay muchos aspectos positivos asociados con esto:

 

Comunicación: Se promueve intensamente el diálogo. Los empleados se comunican de nuevo entre sí y consideran juntos qué productos se pueden desarrollar. La actitud pasiva de espera, por parte de la sede o de la oficina regional, se rompe y se sustituye por una comunicación activa.

Espíritu competitivo: Se necesita una etapa en la que los empleados puedan desarrollar su potencial y mostrar su creatividad. El Concurso de Innovación despierta ambición y motiva a los empleados, de manera positiva, a alcanzar logros extraordinarios.

Generación de ideas: En el transcurso del Concurso de Innovación, además de las ideas presentadas, se generan otras muchas ideas que fluyen hacia la cartera de ideas. El departamento de I+D puede aprovechar todo el potencial y desarrollar ideas prometedoras en innovaciones e introducirlas en el mercado.

Empoderamiento: Con el Concurso de Innovación la empresa dispone de un instrumento para generar nuevas ideas de forma independiente. La empresa sabe cómo crear sus propias ideas.

¿Qué es un Concurso de Innovación?

Un Concurso de Innovación es un concurso de ideas anunciado internamente que no solo proporciona una multitud de nuevas ideas, sino que también mejora la motivación y la comunicación en toda la empresa. Si algunas de las ideas recogidas se convierten en un éxito en el mercado, entonces esto fortalece la confianza en sí mismo de toda la organización y de todos los que trabajan para ella. Las ideas se recogen en varias etapas, se desarrollan en talleres, se organizan programas de tutoría para los candidatos y se selecciona el concepto de innovación ganador en un evento final.

500 ideas en 4 meses gracias a sus empleados

Hay mucho potencial oculto en las empresas con respecto a las ideas. A menudo, la mayor dificultad es despertar a estos "gigantes durmientes" o sacarlos de los asuntos cotidianos. El LEAD Innovation Contest le ofrece la oportunidad de motivar a sus empleados para que piensen y actúen de forma innovadora. El objetivo es pensar y desarrollar ideas a nivel regional o global, desde los instaladores hasta los directivos, todo el mundo está invitado a hacer que su empresa sea aún más innovadora.

El Concurso de Innovación frece la oportunidad de afianzarse en el calendario de la empresa como un evento anual fijo. Necesita un escenario en el que los empleados puedan desarrollar su potencial y mostrar su creatividad. El Concurso de Innovación despierta las ambiciones y la competitividad de los empleados para conseguir logros extraordinarios de forma positiva. También crean empoderamiento en sus equipos. Junto con nuestra red de contactos, también le ayudamos a hacer públicos los resultados a través de los medios de comunicación.

Las 3 ventajas del Concurso de Innovación

Promover una Cultura de Innovación

La innovación necesita una multitud de ideas. Los empleados, así como los clientes, son una de las fuentes más importantes de nuevas ideas. Para utilizar este potencial creativo, se requiere una Cultura de Innovación positiva. Un Concurso de Innovación crea esta cultura. Promueve la comunicación y la interacción, estimula lúdicamente a los empleados a la competencia creativa y, por lo tanto, conduce a un aumento considerable del rendimiento de la innovación dentro de la empresa.

500 ideas en 4 meses

Además de 500 ideas, numerosos conceptos y mucha motivación, el Concurso de Innovación genera ideas valiosas. Se puede mejorar la comunicación entre las organizaciones regionales y la sede, así como aumentar la motivación y la confianza de los empleados.

Efecto de imagen en el mundo exterior

Con la ayuda de un Concurso de Innovación que se utiliza para la co-creación con los clientes, no solo se obtienen muchas, y sobre todo, diversas ideas y conceptos, sino que también tendrá éxito en conseguir que el público asocie su marca con la innovación. También le da simpatía a su marca. Esto se debe a que indica que usted toma en serio las necesidades y sugerencias de sus clientes, mientras que muchas otras empresas, y sus marcas, todavía no transmiten este sentimiento.

Se puede crear una Cultura de Innovación positiva

La cultura corporativa abarca los valores, normas y actitudes escritas y no escritas dentro de una organización que influyen en la forma en que los empleados piensan y actúan. Una Concurso de Innovación es parte de la cultura corporativa y determina hasta qué punto las innovaciones son apoyadas y fomentadas por los gerentes y empleados.

La Cultura de Innovación es, por tanto, el marco de toda actividad de innovación. Si la cultura no es positivamente pronunciada, puede obstaculizar las innovaciones, incluso si la idea y el equipo de innovación son lo más perfectos posible. Por lo tanto, desempeña un papel decisivo a la hora de determinar el éxito de la innovación.

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¿Quién tiene la mejor idea?

Las empresas que operan a nivel mundial, cuyas actividades de innovación están casi paralizadas, se enfrentan a menudo a un punto muerto; las oficinas de ventas, repartidas por todo el mundo, miran con expectación hacia la sede central y demandan nuevos productos que puedan ofrecer a sus clientes. Desde el punto de vista del sector, es responsabilidad de la sede central y de su departamento de I+D desarrollar productos innovadores.

Una forma eficaz de hacer frente a este reto es participar en un Concurso de Innovación interno, que anime a los empleados de todo el mundo a presentar ideas para los productos que desean.

 

Talleres de ideas en las regiones

Las diferentes regiones de la empresa se agrupan inicialmente en un número ilimitado de regiones, por ejemplo, 5. En cada una de estas regiones, se celebrará un taller de dos días de duración con entre 10 y 15 participantes cada uno, seleccionados por la dirección de la región. Estos talleres pueden generar un total de 500 ideas para nuevos productos.

 

Presentación de la mejor idea en las reuniones de dirección

La mejor idea para cada región será seleccionada al final del taller y presentada por el presentador más capacitado en la reunión anual de gestión de la empresa.

 

Votación en smartphones

Las cinco regiones compiten entre sí delante de directivos de todo el mundo. La votación sobre la mejor idea y la presentación más creativa se realiza a través de un teléfono inteligente.

 

Innovation Contest como una copa de desafío

La región que gane el Concurso de Innovación recibirá una copa de desafío que permanecerá en la región durante un año.

En el segundo año, por ejemplo, puede decidir involucrar también a la sede central. Al igual que en las regiones, se realiza un taller para ver qué ideas existen dentro de la oficina central con respecto a los nuevos productos. En la reunión de gerencia, seis presentadores estarán en el escenario esta vez, enfrentándose entre sí. De este modo, en este segundo año pueden surgir hasta 800 ideas más.

Los 4 pasos del Concurso de Innovación

Fase de inicio

En el primer paso, los temas, las tendencias y el calendario se definen conjuntamente. La atención se centra en la selección del grupo objetivo. ¿Quién está involucrado? ¿Qué tendencia influye más en la industria? ¿Para qué se deben generar las ideas? ¿Modelos de negocio, procesos, productos, servicios o mercados?

 

Talleres de ideas

Con la finalización de la Fase uno, se llevarán a cabo talleres de ideas - en las regiones previamente definidas, ya sea a nivel nacional o internacional - con 10 a 15 participantes en cada uno. En el marco de estos talleres se utilizan diversas técnicas de creatividad para romper con viejos patrones y generar 500 ideas para nuevos modelos de negocio, procesos, productos, servicios o mercados. Además, las ideas y los presentadores serán seleccionados para la Etapa 4.

 

Tutoría

En esta fase le acompañamos durante el refinamiento del concepto, la preparación de los presentadores y las presentaciones para el punto culminante del proceso, que se lleva a cabo en la fase cuatro, el lanzamiento en la ceremonia del Concurso de Innovación. Con el mentoring, nos aseguramos de que su Premio a la Innovación individual se convierta en un evento de alta calidad.

 

 Innovation Contest

En este evento se presentan las mejores ideas y los empleados compiten entre sí. El ganador es aquel cuya idea presentada recibe más votos. La región que salga victoriosa en el Concurso de Innovación será, por supuesto, el centro de atención especial de la dirección con su idea innovadora puesta en práctica.

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