Comprender el problema: En un proyecto de innovación es importante entender primero el problema. Con la metodología del campo de búsqueda, las empresas pueden definir sus problemas de forma específica y hacerse las preguntas más importantes: ¿Para quién estoy innovando? ¿Cuál es mi horizonte temporal para la innovación? ¿Qué tipo de innovación será? ¿Cuán alto es el grado de innovación? El siguiente paso solo debe iniciarse después de que el problema haya sido validado con los métodos adecuados y, si es necesario, con expertos externos.
Generar ideas: Dependiendo del problema, otros métodos son adecuados como enfoques para generar ideas. Las ideas se pueden recoger internamente con los empleados a través del Closed Innovation o a través del Open Innovation con la participación de proveedores, LEAD Users u otros expertos de la industria. Al final de esta fase, se crea un Producto Mínimo Viable.
Desarrollar un concepto: El desarrollo posterior de una idea en un concepto tiene diferentes pasos dependiendo de la compañía y de la industria. La mayoría de los proyectos implican la viabilidad técnica, un análisis de mercado, la preparación de un plan de negocios y pruebas en el mercado. Al final de la fase debería haber elaborado pretotipos validados por el mercado.
Desarrollar: Desde el pretotipo se pasa al desarrollo de un prototipo funcional, con el fin de poder pasar a un desarrollo serio.
