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Blog de LEAD Innovation

Lea nuestros últimos artículos sobre gestión de la innovación y la innovación en una amplia gama de industrias.

fecha: 16-dic-2019
Publicado por: Tanja ESCHBERGER

Más rápido, mejor, más barato: lo que la innovación debe poder hacer

 

En el pasado, las grandes innovaciones se producían a menudo por casualidad. Antibióticos, correos electrónicos o tarjetas de crédito - todos ellos eran subproductos no planificados de la investigación o el desarrollo. Hoy en día, las empresas apenas tienen espacio para innovaciones aleatorias. Están bajo una presión mucho mayor para innovar. Le mostraremos algunos ejemplos de buenas prácticas que muestran lo que la innovación debe hacer hoy en día para ser más rápida, mejor y más barata.

 

1. Más rápido: Innovación de procesos para aumentar la eficiencia

La innovación de procesos en el sentido de optimizar los procesos empresariales, de producción y logísticos sirve para aumentar la productividad o reducir los costes. La introducción de la línea de montaje en la industria del automóvil por Henry Ford a principios del siglo XX es probablemente el ejemplo más conocido de innovación de procesos. Según el último estudio de Advanced Robotics in the Factory of the Future (Robótica avanzada en la fábrica del futuro) del Boston Consulting Group, la robótica supondrá el siguiente salto en la productividad de la industria.

Exhibit 1

Fuente: Advanced Robotics in the Factory of the Future, Boston Consulting Group

 

Amazon es pionera con sus robots de almacén. El minorista online, que opera en todo el mundo, está invirtiendo masivamente en robots logísticos y se está automatizando cada vez más. Los robots aceleran los procesos y aseguran que se necesita menos espacio en el almacén. 

"Estamos en una etapa como la de la producción en masa cuando llegó la línea de montaje", dice Roy Perticucci, jefe de logística de Amazon para Europa.

Ya en 2017, 80.000 robots estaban en camino en las salas del Amazonas de forma totalmente autónoma y con una capacidad de carga de hasta 300 kilogramos. Con el software Geoguidance, los vehículos logísticos como las carretillas elevadoras y otros vehículos circulan de forma autónoma. Se orientan sobre el terreno con la ayuda de los códigos QR. Por lo tanto, la electrónica instalada en el suelo o en carriles especiales no es necesaria. El software ordena los vehículos para entregas y recogidas, les permite "comunicarse" con puertas, líneas de montaje y máquinas de producción y ofrece la posibilidad de transmitir información a los sistemas de gestión de almacenes. Sólo las mercancías voluminosas son transportadas por los empleados.

 

 

 

2. Mejor: Innovación con un alto grado de innovación

Muchas empresas tienden a concentrarse en "más rápido" y "más barato" y pierden de vista a "mejor". A menudo sólo se realizan pequeños cambios en los productos, procesos o modelos de negocio existentes. Estas innovaciones incrementales tienen un bajo grado de innovación y no contienen ni nuevos conocimientos ni nuevas tecnologías. Las innovaciones radicales, por otro lado, son nuevos productos, servicios o procesos con características innovadoras y un alto grado de innovación.

 

 

Impresora 3D para producción en serie

Por ejemplo, las impresoras 3D ya se utilizan ampliamente. Sin embargo, su uso en la industria suele limitarse a la producción de prototipos y modelos simples. La empresa In-Vision Digital Imaging Optics de Guntramsdorf en Baja Austria ha desarrollado un innovador proceso 3D que puede utilizarse con éxito en la producción en serie.

El Light Engine es una máquina optoelectrónica que utiliza hasta ocho millones de microespejos controlables individualmente para enviar señales de luz UV de alta resolución exactamente a aquellas áreas del plástico que se van a procesar donde se va a curar. Los productos impresos en 3D son mucho más estables, ya que, a diferencia de la aplicación capa por capa, no hay puntos de rotura predeterminados. El Light Engine se utiliza para la producción en serie de componentes de automóviles, implantes dentales o piezas para máquinas de cocina.

 

 

 

Sistema KI con mejor diagnóstico que los médicos TOP

El sistema de IA BioMind, desarrollado por el Centro de Investigación de Inteligencia Artificial para Trastornos Neurológicos del Hospital Tiantan de Pekín, también es altamente innovador. El sistema, basado en la inteligencia artificial, derrotó a un equipo de los 15 mejores médicos de China en el diagnóstico de tumores cerebrales y la predicción de la extensión del hematoma.

Cuando se diagnosticaron los tumores cerebrales, BioMind tuvo una tasa de éxito del 87 por ciento, mientras que sólo el 66 por ciento de los médicos tenían razón en su diagnóstico. Además, BioMind sólo necesitó 15 minutos para diagnosticar 225 casos, mientras que los médicos necesitaron 30 minutos.

KI-System BioMind

AI sistema BioMind - mejor que los mejores médicos (Fuente: medium.com)

 

3. Menos costoso: menores costos gracias a la innovación tecnológica

En el estudio de BNY Mellon "Future 24: 2021 - Faster, smaller, cheaper", la mayoría de los analistas financieros encuestados creen que la fórmula "más innovaciones tecnológicas = mayor eficiencia" conducirá a una reducción de los costes de producto y de explotación. Se espera que la productividad se acelere en los próximos dos años gracias al aumento de la innovación y la tecnología. Se espera que dominen los temas de inteligencia artificial (IA), grandes datos, 5G y automatización.

 

Programación rentable de robots con ArtiMinds

Un ejemplo de una tecnología que ampliará el campo de aplicación de los brazos robóticos a largo plazo es el software ArtiMinds. La empresa, que ha recibido numerosos premios a la innovación, ha desarrollado un software especial que simplifica la programación de robots industriales y ahorra costes: Los movimientos humanos se registran electrónicamente y se transmiten directamente a los brazos del robot. De este modo, las máquinas aprenden secuencias de movimiento sin necesidad de una programación laboriosa y pueden utilizarse de forma más flexible con un manejo intuitivo.

 

 

 

Centrifugadora de papel e hilo

Sin embargo, la producción a bajo coste no siempre tiene que ir acompañada de tecnologías muy complejas. Manu Prakash, profesor asistente de la Universidad de Stanford, desarrolló una centrífuga a partir del medio más simple que logra mejores resultados a 125.000 revoluciones por minuto que los costosos equipos profesionales. La centrífuga de 20 céntimos genera valores de aceleración de 30.000 g (30.000 veces la fuerza de gravedad de la Tierra), no requiere electricidad y, por lo tanto, también puede utilizarse en regiones pobres y remotas del mundo.

Manu Prakash

Manu Prakash se inspiró en un juguete para niños conocido en alemán como Knopf-Jo-Jo. (foto: Manu Prakash/Stanford)

 

Con la centrífuga de papel, las muestras de sangre pueden ser procesadas y el plasma sanguíneo separado de los componentes sólidos en menos de 2 minutos. Patógenos como la malaria, la enfermedad del sueño africana, el VIH y la tuberculosis también se pueden separar para realizar más pruebas.

Hace algunos años Prakash ya había desarrollado un microscopio de papel, que cuesta menos de 5 dólares y que también puede ser utilizado en países en vías de desarrollo debido a su sencilla construcción.

 

Conclusión: Más rápido, mejor, más barato: lo que la innovación debe ser capaz de hacer

Más rápido, mejor, más barato: La presión para introducir innovaciones en el mercado plantea problemas a muchas empresas. Los estudios demuestran que las pequeñas y medianas empresas, en particular, no han implantado una gestión sistemática de la innovación en sus empresas. Sin embargo, en vista del rápido ritmo del desarrollo tecnológico, el examen intensivo del tema de la innovación es de gran importancia para todas las empresas con el fin de sobrevivir en el mercado a largo plazo.

Grado de innovación

Tanja ESCHBERGER

Born in Lower Austria. At LEAD Innovation she works as Head of Innovation and focuses on agile innovation management via SCRUM.

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