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fecha: 17-jul-2019
Publicado por: Angela HENGSBERGER

¿Cuáles son los componentes de un Innovation Process?

 

El Innovation Process crea un marco claro que estructura e implementa sistemáticamente el desarrollo de nuevos productos, servicios o modelos de negocio. Le mostraremos qué componentes debe contener un Innovation Process y cómo interactúan entre sí.

Objetivos y perfección como componente del proceso

La presentación de un Innovation Process suele comenzar con la generación de ideas y terminar con el lanzamiento al mercado. En la práctica, sin embargo, ha resultado útil entender los Innovation Goals como un componente superior de un proceso de innovación y alinear el proceso con los objetivos.

Así, el Innovation Process no solo comienza con la generación de ideas, sino también con la definición de los Innovation Goals. En coordinación con la estrategia corporativa, los objetivos individuales deben estar claramente definidos: ¿Qué tipos de innovación se persiguen? ¿Cuál es el enfoque? ¿Cuán alto debe ser el grado de innovación? ¿Cuántas innovaciones están en el punto de mira y en qué áreas?

La decisión de buscar ciertos Innovation Goals marca el punto de partida del proceso de innovación y define las estrategias derivadas y los pasos del proceso (generación de ideas, concepto, desarrollo, etc.).

Paper Consejos para un proceso de innovación
Además, el Innovation Process no debe terminar con el lanzamiento al mercado, sino más bien integrar una fase de perfección, ya que a menudo se requieren medidas de mejora en el primer año después del lanzamiento al mercado.

 

Las 6 fases del Innovation Process

 

Components of an innovation process

 

Basándose en estas premisas, además de los Innovation Goals como componente superior del proceso, se pueden determinar seis pasos de proceso adicionales en el Innovation Process. Entre los pasos individuales, siempre se requiere una decisión (flechas rojas) para pasar a la siguiente fase:

  1. Generación de ideas
  2. Fase de concepto
  3. Avance
  4. Construcción
  5. Lanzamiento
  6. Perfección

 

El exitoso trío: Proceso-Método-Estructura

Además del proceso en sentido estricto, el Innovation Process también incluye el método de innovación y la estructura de innovación. Por lo tanto, cada fase del proceso de innovación (QUÉ) implica métodos (CÓMO) y estructuras (QUIÉN) correspondientes:

  • QUÉ se implementa:Los pasos individuales del Innovation Process (generación de ideas, concepción, etc.).
  • CÓMO se lleva a cabo la implementación:Métodos y herramientas para las respectivas etapas del proceso, por ejemplo, el plan de innovación, el LEAD User Method, LEAD Transfer y el árbol genealógico de la innovación.
  • QUIÉN toma las decisiones:El nivel inferior (la estructura) determina quién es responsable de la etapa de proceso respectiva y toma las decisiones dentro de la empresa.

Estos tres niveles requieren una coordinación adecuada entre sí para garantizar el diseño integrado del Innovation Process.

 

Proceso estructurado en la interfaz difusa

En la fase inicial, la fase inicial - el front-end difuso - a menudo no hay un proceso claramente definido en las empresas sobre cómo presentar ideas, y cuáles deben ser procesadas más adelante en la fase de concepto. Un Innovation Process integrado también mapea estos pasos del proceso de forma estructurada en el Innovation Process para facilitar la planificación de las innovaciones.

Las fases posteriores a la interfaz difusa corresponden al proceso "normal" de desarrollo de productos en una empresa, que suele comenzar con el desarrollo de un producto (o servicio) en el departamento de I+D.

 

Toma de decisiones a través de Build-Measure-Learn

El "Lean Start-up Method" se centra en el ciclo de retroalimentación "Build-Measure-Learn" según Steve Blank - fabricación, medición y aprendizaje. El objetivo del método es averiguar lo antes posible qué ideas, conceptos, productos, etc. son prometedores y cuáles no deben seguirse.

El proceso de evaluación permanente aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos innovadores, ya que los desarrollos no deseados salen a la luz en una fase temprana y, sobre esta base, se pueden tomar decisiones acertadas. Por lo tanto, el desarrollo de la innovación debería, en general, seguir este proceso de evaluación, y ello en una fase muy temprana del Innovation Process.

Por ejemplo, las pruebas de hipótesis iterativas en el sentido de construir, medir y aprender pueden aplicarse ya en la fase de generación de ideas y conceptos. Las dos fases se alternan hasta que se encuentra una solución adecuada, que luego entra en desarrollo.

Por lo tanto, no se trata solo de construir un producto, un servicio o un proceso paso a paso, sino también de probar diferentes soluciones alternativas.

 

Conclusión: ¿Cuáles son los componentes de un Innovation Process?

Un proceso holístico de innovación está orientado hacia los Innovation Goals e integra conscientemente una fase de perfección que permite el refinamiento y la adaptación. Cada fase debe seguir un proceso estructurado que defina los métodos y responsabilidades apropiados. La evaluación continua en todas las etapas del Innovation Process permite utilizar los recursos de I+D de forma selectiva y enfocar la innovación de manera más eficaz.

Proceso de Innovación

Angela HENGSBERGER

Born and raised in Vienna. Since 2012 she has been in charge of Business Development at LEAD Innovation with the functions marketing, sales and communication.

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