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Con los Open Innovation methods que aplicamos, integramos nuestra extensa red de innovadores intersectoriales para desarrollar innovaciones con nuestros clientes.

Red internacional de inventores.

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Creemos en un mundo mejor a través del progreso y la innovación. LEAD conoce la manera de crear innovación para cada organización.

Innovación y progreso.

más sobre LEAD

Como primer y principal socio de innovación en Europa, apoyamos a nuestros clientes en la creación de innovaciones revolucionarias utilizando el LEAD User Method.

Proveedor líder del Método LEAD User .

más sobre el LEAD User Method

Apoyamos a las empresas con nuestro enfoque holístico para planificar, estructurar, inventar y comercializar eficientemente las innovaciones y así lograr el crecimiento.

Gestión global de la innovación.

Contáctenos ahora

La Gestión de la Innovación de una mano.

Con nuestra caja de herramientas de Métodos de Innovación, ayudamos a cada empresa individualmente a estructurar, planificar, desarrollar y comercializar las innovaciones.

Estructuración.

Le ayudamos a establecer la Gestión de la Innovación en su empresa, a configurar el proceso de innovación adecuado y a fortalecer la Cultura de Innovación.

Invención.

Con una amplia gama de métodos de Open Innovation, desarrollamos con usted las innovaciones del mañana en productos, procesos, servicios, mercados y business model.

Planificación.

Establecer objetivos de innovación, definir la innovación, aprender del pasado a través de un árbol de innovación y planificar el futuro a través de la planificación de los trabajos y la búsqueda de tendencias, son algunos de nuestros puntos fuertes.

Comercialización.

¿Tiene un invento y quiere comercializarlo con éxito ahora? Con modernos métodos de marketing y una amplia red de contactos le apoyamos en su proyecto.

Caso de Estudio

Desarrollar innovaciones revolucionarias.

Gardena buscaba una nueva herramienta innovadora para la jardinería. Con el LEAD User Method apoyamos a Gardena y desarrollamos un producto muy conocido. El siguiente contenido fue publicado con la aceptación de Gardena.

Por favor, comprenda que no podemos hablar de temas concretos.

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LEAD Innovation

Nuestros casos de estudio

Aquí puede encontrar un extracto de nuestros casos de estudio.

Gestión estratégica de la innovación

Cómo un fabricante textil internacional planificó las innovaciones con la ayuda de un árbol genealógico y las tendencias de la innovación.

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LEAD User Method

Lea aquí cómo Gardena desarrolló innovaciones revolucionarias con el LEAD User Method.

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Desarrollo de innovaciones en el mercado

Cómo la empresa austriaca conquistó nuevos mercados con el LEAD Transfer Method.

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El LEAD User Method fue más que útil para que el cliente con visión de futuro tenga aún más en primer plano nuestras ideas que antes. Debido a que Vitrulan está considerado en nuestra industria como un motor de innovación. Esta reputación nos llena de cierto orgullo y refuerza nuestro reclamo de no ceder en ninguna forma en nuestras actividades innovadoras. Aceptamos con gusto la oferta de varios años de apoyo y asesoramiento de LEAD Innovation Management GmbH para poder realizar los conceptos de ideas desarrolladas en un profesional, de manera orientada a los objetivos, desde el desarrollo técnico hasta la introducción al comercialización de manera oportuna.

Michael GEBHARDT antiguo Gerente de Vitrulan Textilglas GmbH

Todo el mundo habla de innovación. Y sobre lo importante que es una buena gestión de la innovación. LEAD fue el primero en mostrar cómo funciona. Y eso no fue casualidad: un trabajo preparatorio preciso y detallado, una conferencia de LEAD User estructurada y excelentemente organizada, y un gran y competente equipo de LEAD, nos ayudaron a conseguir este éxito.

Dr.Dr. Ildikó Amann-Zalán Jefe de Asuntos Médicos y QM, Roche Diagnostics GmbH

Muchos asuntos son dados por sentados por nosotros internamente y ya no son cuestionados. Una mirada desde afuera a menudo ayuda a desprenderse de los viejos patrones de pensamiento.

Frank Bistrick, Jefe de desarrollo de productos, Westfälische Provinzialversicherung

Cómo planificar innovaciones en 3 pasos

Primero considerar - luego desarrollar.

Antes de comenzar un proyecto elaborado, debe considerar algunos aspectos básicos y aclarar las preguntas preliminares para que las innovaciones no ignoren las necesidades del mercado. Lo mismo se aplica si el departamento de desarrollo tiene solo suficientes productos en tramitación, pero todavía no está claro qué estrategia utilizará para satisfacer las necesidades del mercado.

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Formación avanzada en Gestión de la Innovación

Además de nuestras actividades como socio de innovación, también ofrecemos numerosos seminarios de innovación.

Principiantes y avanzados - la oferta adecuada para todos. Elija el que mejor se adapte a sus necesidades entre una amplia gama de seminarios de innovación. También nos complacería organizar todos nuestros seminarios a medida en sus instalaciones.

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Nuestras últimas entradas en el blog

Aquí puede encontrar nuestras últimas entradas en el blog sobre temas de innovación.

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Arnold Schwarzenegger, un hombre que se ha reinventado una y otra vez. Su carrera es notable, apenas hay celebridades que hayan tenido tanto éxito en tantos campos diferentes como él. En este artículo aprenderá lo que ...

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La creación rápida de prototipos define un método que permite a las empresas producir un prototipo durante la fase de planificación de un producto. Así, la detección precoz de fallos, defectos o debilidades de un ...

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